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濮陽(yáng)一家實(shí)行員工制家政公司 8年深耕 50名資深家政服務(wù)人員 1000+客戶(hù) 口碑見(jiàn)證
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名稱(chēng):濮陽(yáng)市狀元家政清潔服務(wù)有限公司
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十九大報(bào)告提出,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
上一輩人絕大部分都覺(jué)得有錢(qián)請(qǐng)家政不如自己動(dòng)手,但是如今,家政服務(wù)已經(jīng)是中等收入群體的剛需。多數(shù)都市白領(lǐng),尤其是在大城市打拼的家庭,結(jié)婚晚生子也晚,又都忙于事業(yè);同時(shí)雙方父母年齡偏大,身體狀況也不太理想,不能長(zhǎng)期幫著帶小孩兒,甚至本身也需要照顧。工作壓力和身體壓力,讓更多的家庭沒(méi)有能力也沒(méi)有時(shí)間去照顧老人、帶孩子、做家務(wù),所以家政服務(wù)正好滿足這個(gè)群體的需求。
目前市場(chǎng)上,寬領(lǐng)域、上規(guī)模、優(yōu)服務(wù)的家政品牌十分有限,市場(chǎng)也急需大型綜合性的家政服務(wù)公司的到來(lái),有效發(fā)揮這些高品質(zhì)的家政服務(wù)公司的品牌化、規(guī)模化、連鎖化和職業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)。
如今家政服務(wù)市場(chǎng)面臨兩個(gè)突出的問(wèn)題:
1.目前市場(chǎng)上個(gè)別“阿姨”素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),有的家政服務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),甚至手腳不干凈。
2.用戶(hù)對(duì)家政服務(wù)公司和服務(wù)人員提出了更高的要求,如學(xué)歷、性格、特長(zhǎng)等,傳統(tǒng)的勞務(wù)型家政早已不能滿足需求;
針對(duì)當(dāng)今家政服務(wù)市場(chǎng)的問(wèn)題和挑戰(zhàn),服務(wù)行業(yè)尤其是家政服務(wù)業(yè)需要取精華,去糟粕,形成自有的獨(dú)特服務(wù)模式,并且真正做到“用心服務(wù)”,“全方位服務(wù)”,相信這才是用戶(hù)最需要的。
隨著我國(guó)人口發(fā)展和當(dāng)今家庭結(jié)構(gòu)變化,大量“4-2-1”或“4-2-2”結(jié)構(gòu)的家庭結(jié)構(gòu)出現(xiàn),育兒養(yǎng)老、家居家電、保潔寵物等一系列家政服務(wù)已經(jīng)成為一項(xiàng)經(jīng)常性支出。如何提升家政服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)供給,是讓越來(lái)越多的“剛需”家庭能夠從中獲益,關(guān)系到億萬(wàn)家庭和諧幸福,關(guān)系到全社會(huì)穩(wěn)定,是保障和改善民生的一件大事。